Montag, 4. März 2013

Executive Coaching für authentische Führung - zeigen Sie Ihre Schwächen


Executive Coaching für authentische Führung

Sie arbeiten in einer Organisation, wo Staats-und Regierungschefs Modell die Eigenschaften der authentischen Führungsstil? Sind die Führer in Ihrer Organisation Anzeige Authentizität durch Menschsein und verletzlich, während noch die Anzeige Vertrauen?

Einer der mächtigsten Fragen kann man sich fragen, ist Bin ich in einer Firma, wo Staats-und Regierungschefs als echte Menschen zu sehen arbeiten? Inspirierenden Führer konsequent zeigen, dass sie Menschen sind, um das Vertrauen der Anhänger zu gewinnen.

Sind Sie ein Führer, der offen und authentisch ist? Sind Sie in der Lage, eine hohe Leistung am Arbeitsplatz durch die Schaffung eines Klima am Arbeitsplatz, wo die Menschen voll engagiert sind und Führungskräfte sind voll von der Belegschaft vertraut zu schaffen?

zeigen Sie Ihre Schwächen

Zugegeben einen Fehler oder Schwäche zeigt Menschen, die Sie menschlich sind. Dies ist wichtig für den Aufbau von Vertrauen und Beziehung. Wenn Sie Aktien, dass Sie nicht ein Morgen Person, können etwas unorganisiert oder nervös sind beim Sprechen vor großem Publikum, Sie sind transparent und authentisch.

Diese Authentizität zeigt Ihre Bereitschaft, die Menschen genug vertrauen, verletzlich zu sein und real, und sie in der Regel wollen dieses Vertrauen zurückgeben. Offenlegen eine Schwäche hilft Leute an Bord. Wenn Sie kommunizieren ausschließlich Ihre Stärken, andere haben keine Lust, Ihnen zu helfen. Enthüllt Schwächen schafft eine kollaborative Umgebung, Aufbau von Solidarität zwischen den Anhängern und Führungskräfte.

Das heißt, Sie sollten auswählen, welche Fehler mit Bedacht zu offenbaren. Setzen Sie eine Schwäche, die als fatalen Fehler kritischen zu einem zentralen Aspekt Ihrer beruflichen Rolle gesehen werden kann. Bekennende zu einem Mangel an Liebe zum Detail ist unangemessen in einer finanziellen Führungsrolle. Es wäre besser, um tangentiale Mängel, die nicht beeinflussen Ihre Leistung zugeben.

Eine weitere bekannte Strategie ist es, eine Schwäche, die eine Stärke, wie ein Workaholic betrachtet werden kann pflücken. Auch hier ist die wichtigste Qualität hier Authentizität. Wenn Sie eine Sicherheitsanfälligkeit, die nicht real ist freizulegen, werden die Menschen schnell die Inkongruenz erkennen. Sie werden nicht gewinnen, Unterstützung von Menschen. Sie sollten nicht täuschen Zerstreutheit zu vertuschen Widersprüchlichkeit oder Unehrlichkeit.

Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach in emotionale Intelligenz und die Einbeziehung Führung Beurteilungen wie trainiert die Bar-On EQ-i-und CPI-260 kann Ihnen helfen, ein und inspirierenden Führer, der die Qualitäten authentischen Führungsstil zeigt werden. Sie können einen Führer, der emotionalen Intelligenz modelliert werden, und wer inspiriert die Menschen, sich glücklich mit der Strategie und Vision des Unternehmens beschäftigt.
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